Metas Basilares

“Por detrás das vitórias de Alexandre, encontramos sempre Aristóteles.” Charles André Joseph Marie de Gaulle (1890-1970), general francês.

Ainda bem antes de ser estimulado a formar uma chapa para concorrer à administração dos destinos da queridíssima Sobrames paulista – biênio 2007-2008 –, fui convidado por diversas vezes para participar de reuniões da diretoria, então vigente.

Apesar de ser um dos fundadores dessa regional e de ter acompanhado, prestigiado e mesmo participado da imensa maioria de seus projetos, atividades e realizações ao longo de seus 18 anos, sempre há o fator surpresa quando se passa da condição de meros espectadores para a de protagonistas. Aqueles podem facultativamente assistir, frequentar, apoiar, criticar, aplaudir, incentivar, desprestigiar e até se omitir, enquanto estes são os responsáveis pelo “fazer acontecer”, ou seja, “tornar concreta” a virtualidade das ideias e dos ideais; executar ações que viabilizem a estrutura administrativa e a logística da entidade, tarefa trabalhosa e complexa, sobremodo numa entidade paradoxalmente farta de seletos valores humano-culturais, mas dotada de parcos recursos econômicos.

Assim, após decidir formar uma chapa e concorrer ao pleito em setembro de 2006, achei por bem continuar frequentando as reuniões da diretoria, pois muito tem sido feito na entidade e pela entidade, nas sucessivas diretorias que se têm revezado no poder.

A fim de “pegar o bonde andando” (perdoem-me os jovens, pois, provavelmente nunca viram um bonde parado, quanto mais andando!) estimulei a todos os componentes da atual diretoria, que inclui quatro debutantes novéis na administração da entidade, que participassem de reuniões mensais oficiosas. E assim fizemos durante três meses subsequentes à nossa eleição, antes mesmo da posse.

Essas reuniões foram sobejamente proveitosas e conseguimos delinear algumas propostas basilares. Ei-las:

 

Manter todas as conquistas das diretorias precedentes. Quando se analisa os diversos projetos que a Sobrames – SP tem rotineiramente feito, que foram consistentes conquistas acumuladas em diversas gestões, verifica-se o muito que ela tem disponibilizado aos seus associados, que podem até não dar o devido valor, sobremodo quando se leva em consideração que são poucas as pessoas que se oferecem para empreendê-los ou colaborar em sua logística. E como preito de reconhecimento aos nossos precedentes, nós os homenageamos com o pensamento em epígrafe de Charles de Gaulle.

 

Buscar um lugar para reuniões da diretoria e espaço para uma sede. Embora houvesse ofertas de residências, assim como consultórios para realizar as reuniões da atual diretoria, seus membros, consensualmente, resolveram optar por um lugar necessariamente não-vinculado ao domicílio de nenhum de seus membros. A entidade recentemente completou 18 anos de existência. Com sua maioridade é hora de tentar alçar voos mais longos e torná-la mais profissional e independente. Entretanto, devemos reconhecer e agradecer aos estimados confrades Flerts Nebó e Madalena J.G.Musetti Nebó por terem gentilmente cedido suas dependências para que a sociedade, desde seu início, realizasse reuniões de diretoria, assim como lançamentos de Coletâneas bienais. Sem essa grandiosa colaboração, talvez não tivéssemos chegado ao presente da forma robusta e organizada como chegamos.  

 

Aumentar o número de sócios: A Sobrames paulista dispõe de um cadastro atual de cerca de 130 pessoas que participam ou que já participaram da entidade, apenas nos últimos anos. Infelizmente, muitos acabam se inscrevendo apenas para receber um certificado. Aproximadamente 1/3 deste modesto contingente costuma estar adimplente com a tesouraria, apesar do valor módico da anuidade. As maiores despesas são fixas e despendidas com a feitura de O Bandeirante, correio, extras das Jornadas e com a Antologia que é bienal, custeada totalmente pela entidade. O Bandeirante e a Antologia são impressos regularmente com 250 a 300 unidades, tiragem essa que proporciona uma melhor relação custo/benefício passível de se obter num orçamento gráfico. Assim, incrementar o número de associados pagantes proporcionará aumento do orçamento e diluição de gastos que não se pode mais reduzir.

Entretanto, mais do que se levar em conta o aspecto financeiro, urge que o quadro social aumente, a fim de que a entidade seja oxigenada em ideias, enxertada em participações, mas, sobretudo, enriquecida com interessados (as) em doar-se por ela. Essa tarefa deve, necessariamente, ser empreendida por todos, diretoria e associados.

Comunicação. A comunicação é fundamental para aumentar o número de sócios e crescer. Além das ações já realizadas, a diretoria resolveu enviar O Bandeirante, seu órgão oficial informativo-literário, através da mídia eletrônica, assim como estudar a viabilidade de ter uma página própria na Internet e, através dela, oferecer outros serviços gratuitos aos seus associados adimplentes.

As tarefas são grandes e desafiadoras. A diretoria está muito animada e empenhada. Resta saber o que os associados, cada qual a seu modo e disponibilidade, podem igualmente fazer pela nossa querida Sobrames – SP.

---

[*] O Bandeirante. Ano XV – n^o 172 (março): 1, 2007.